Pazar, Aralık 7, 2025
tr ▼
X
tr Turkishen Englishru Russianka Georgiande Germanar Arabic
Ana Sayfa Blog Sayfa 315

Malatya Belediye Başkanı Ahmet Çakır: Malatya eğitim ve sağlık merkezi”

By
Habergünebakış
-
0

Haber-Röportaj: İlker ÇAKAN

   Türkiye’de ve dünyada kayısısı ile ünlü Malatya ili bölgede cazibe merkezi konumundadır. Malatya özelikle sanayi yönünden daha çok gelişmiştir. İl merkezi’nin nüfusu ise 449.333’dür Malatya Belediye Başkanı Ahmet Çakır, Malatya konulu yaptığım röportajda şunları söyledi;

Sanayide 3.Organize Sanayi Bölgesi alt yapı çalışması

   “Doğunun batısında bulunan Malatya’mızın şehir merkezi nüfusu 450.000’dir. Malatya’nın bir özelliği de doğudan nüfus almasıdır. Aynı oranda da Malatya göç veriyor. Malatya şu anda sanayisi gelişen, 350 milyon dolarlık kayısı ihracatı olan ve bunun % 90’nıda yurt dışına satılan ve girdisi 350 milyon dolar olan bir üründür. Sanayide 3.Organize Sanayi Bölgesi alt yapı çalışması yapılma noktasına geldi. Birinci ve ikici sanayi bölgelerimizde artık yer yoktur. Bu haliyle Malatya gelişen ildir. Malatya’nın çevresinde 8 tane beldenin olması ve bunların tamamıyla şehirle bütünleşmiş olması, belde belediyelerinin imarlarının aynı olması Malatya’nın almış olduğu göçle birlikte çarpık yapılaşmaya sebebiyet vermektedir. Haliyle biz bunları aşmak için öncelikle çevre düzeni planını başlattık. Malatya ve çevresindeki 13 belediyeyi de kapsayan 3 ilçe,10 belde olmak üzere toplamda 13 belediyeyi kapsayan çevre düzeni planını çıkarıyoruz. Buda ulaşımda, imarda bütünlük sağlayacaktır. Hangi bölgelerin yerleşim yeri, hangi bölgelerin sanayi bölgesi olacağı belli olacaktır. Bu projeler Malatya’nın 30-40 yılını hedefleyen projelerdir.

Belediyenin kurumsallaşması önemlidir

  Ulaşım mastır planını aynı anda, çevre düzenlemesi planı ilde eş zamanlı olarak yürütüyoruz.  Belediyenin kurumsallaşması önemlidir. Belediyecilik sistemi, kent bilgi sistemi, otomasyon sistemi üzerinde yoğunlaştık. Bunu da ihale aşamasında ilana çıkmış durumdayız.  Bununla da hedefimiz kaliteli, verimli hizmet üretmektir. Haliyle bunlara yoğunluk veriyoruz. Malatya’mıza kavuşturacağımız iki bulvar vardır. Bunlar kuzey ve güney kuşak yoludur. Bunlar doğudan batıya bağlayan biri güneyden, diğeri kuzeyden geçen iki ayrı yoldur. Bunlarda Malatya için önemli projelerden bir tanesidir. Bunları kendimize 2012 yılı gibi bir hedef koyduk. Malatya’da trafik yoğunluğu nedeniyle tek merkeze sıkışan ve tek merkezden gelişen bir şehirdir. Bunu da alt merkez oluşturmak suretiyle rahatlatmak istiyoruz. Sarıkavak bölgesinde yaklaşık 110.000 kişinin yaşayabileceği bir alt merkez oluşturuyoruz.70-75 metre genişliğinde bulvarlarımız olacaktır.

 
                                   
                                                                 Malatya
 
Üç noktada semt konağını yapacağız

  Bunlar 5-6 aydır uğraştığımız ana projelerdir. Bunun yanında 5.000 metre kare kapalı alanı olan bir nikah sarayı kültür ve nikah merkezi olacaktır. Bununla ilgili çalışmalar yapıyoruz. Üç noktada semt konağını yapacağız. Semt konağı çok amaçlı olacaktır. Bunların içinde; taziye evi, toplantı salonu, hanımların el becerilerini geliştirebileceği kursların düzenleneceği yerler, internetin kullanılacağı yerler olacaktır. Otopark ve semt pazarı projelerimiz var. Buralarla ilgili projelerimiz şu anda devam ediyor.

Ulaşımda bir bütünlük sağlıyoruz

  Sosyal projelerimizden birisini başlatmış bulunuyoruz. Bu projelerden birisi risk altıdaki çocuklara yöneliktir. Şu anda kimsesiz, ailesi dağılmış çocuklar eğitim alıyorlar. Bunlar el becerilerini geliştirebiliyorlar. Hat, ebru sanatı, heykeltıraşlık gibi. Farklı öğrencilere haftada bir iki gün planladığımız eğitimler var. Böyle bir sosyal projemizde vardır. Engellilere yönelik projemiz vardır. Yaşlı evde bakıma muhtaç insanlarımızla ilgili projelerimiz var. Bunlarla ilgili yoğun bir çalışmamız devam ediyor. Haliyle ulaşımda bir bütünlük sağlıyoruz. Şu anda nüfusu 10,000’den fazla ol an üç beldemizin ve bir ilçemizin ulaşımını Malatya Belediyesi olarak üstlendik. Bunların araçlarını devir aldık. Haliyle ulaşımda bir bütünlüğe gideceğiz. Malatya da toplam 265 tane dolmuşlarımız var. Bu dolmuşlarımızı; son model, engellilere uygun, klimalı basamaklı otobüslerle Malatya ve çevresinde bir bütün hale kavuşturmuş olacağız. Su ile ilgili çalışmalarımız var. Su ile ilgili veri ölçerlerini monte edildi. Birçok projemizi baharla birlikte çıkacağız.

Malatya ekonomisine ciddi anlamda bir katkı sağlıyor

  Diğer projelerimizin ihalesini 2010 yılı Şubat-Mart gibi yapacağız. Malatya’da kayısı üretimi ile ilgili olarak en az 200 fabrika vardır. Malatya’da 250.000 nüfus kayısı ile geçiniyor. Kayısı döneminde 2-3 aylık süre zarfında çevre illerden ve ilçelerden buraya işçi akını geliyor, Haliyle kayısı Malatya ekonomisine ciddi anlamda bir katkı sağlıyor. Kayısı toplanma döneminde iş imkânı çıkıyor. Malatya şu anda bölgenin cazibe merkezi haline dönüşüyor. İnönü Üniversitemizde yaklaşık 24.000 öğrenci okuyor. Bir özel üniversitesi ve vakıf üniversitesi gelecek. Sağlık alanında Turgut Özal Hastanesinin Malatya’da olması nedeniyle böyle bir hastane bölgede yoktur. Özellikle karaciğer nakli konusunda buraya yurt dışında da hastalar gelmektedir. Bu haliyle: Malatya eğitim, sağlık merkezidir. Modern gelişmiş ve kültürel sosyal ihtiyaçlara cevap verebilen şehir oluşturmak bizim amacımızdır. Bu doğrultuda çalışıyoruz.”

 

 

 

 

Malatya Valisi Doç. Dr. Ulvi Saran: “Malatya güçlü dinamiklere sahip”

By
Habergünebakış
-
0

Haber-Röportaj: İlker ÇAKAN

    Türkiye’de ve dünyada  kayısı üretimi ile ünlü  Malatya ; Elazığ, Bingöl, Muş, Van çöküntü alanının güneybatı ucunda yer almaktadır. Çevresini doğuda Elazığ ve Diyarbakır, güneyde Adıyaman, batıda Kahramanmaraş, kuzeyde Sivas ve Erzincan illeri çevirir. Malatya’nın toplam nüfusu 733.789, il merkezi’nin nüfusu ise 449.333’dür. İl nüfusunun 492.411’i (% 67) şehirde, 241.378’i ise ( % 33) köylerde yaşamaktadır. İl topraklarının yüzölçümü 12.313 km2’dir. Malatya’da merkez ilçe hariç, 13 ilçe, 496 köy bulunmaktadır. Ayrıca biri merkez, 13’ü ilçe ve 39’u kasaba belediyesi olmak üzere toplam 53 belediye teşkilatı mevcuttur. Malatya’da, ilin ekonomik gelişiminde kayısı çok önemli bir role sahiptir.

   Malatya Valisi Doç. Dr. Ulvi Saran kısa bir süre önce göreve başlamasına ilin temel sorunlarına önem çalışmalar hızlı bir şekilde başlamış. Bu konuda yeni, uygulanabilir projeler geliştirmiştir. Özellikle tarım, hayvancılık, meyvecilik, eğitim, turizm, ağaçlandırma konusundaki projeleri hayata geçirilmeye başlamış.

    Bu çalışmaları ile Malatya halkının sevgisini kazanmış olan, çalışkan, devlet adamı ve “Yönetim bir bütün olarak görülmelidir. Bulunduğu çevre ve hizmet alan halkı ile bütünleşmeli ve kaynaşmalıdır. Yönetimi onlarla paylaşmalıdır. Onların genel katkısını; ilin yönetimine, ilin genel girişimine sağlamalıdır. Bu böyle olmalıdır. Bunlar genel yöneticilerin özellikleridir.”  vurgulaması yapan,  Malatya Valisi Doç. Dr. Ulvi Saran Malatya konulu yaptığım röportajda şunları söyledi;

Tekstil sektöründe Türkiye çapında dağıtım yapan firmalarımız var

    “Malatya üzerinde geniş bir değerlendirme yapılabilir. Malatya Doğu Anadolu’yu batıya bağlayan, doğu ile batı arasındaki alanda önemli bir kavşak noktasıdır. Bu hem ulaşım alt yapısı itibariyle, hem ticari ve ekonomik potansiyeli ile demokratik ve sosyal yapısı ile ortaya çıkan bu gelişmedir. Malatya bu yönleriyle oldukça yüksek potansiyeli bulunan, .çevresini etkileyen ve çevresindeki gelişmeleri kontrol eden bir ildir. Özellikle Türkiye’nin siyasi ve ekonomik hayatında yetiştirdiği ünlü isimleriyle söz sahibi olan, iki cumhurbaşkanı çıkarmış, Türkiye’nin siyasi kadrolarına sürekli kaynaklık etmiştir. Bunun yanı sıra İstanbul’da ekonomik potansiyeli çok yüksek Malatyalı vardır. Özellikle tekstil ve inşaat sektöründe, diğer hizmet sektörlerinde de çok sayıda Malatyalı vardır. Başarılı işadamları ilimizin gururu olarak hizmet ediyorlar. Bu Malatya’nın güçlü dinamiklere sahip olduğunu gösteriyor. Aynı zamanda Malatya merkezide ciddi sanayi tesislerine sahiptir.

 Kayısı çapında ülkemizin gururu olan Malatya

    İki organize sanayi bölgesi alanlarının tamamının dağıtılmış olması, üçünü sanayi bölgesi olarak ayrılacak alanın genişletilmesi bunu gösteriyor. Aynı zamanda burada önemli tesisler var. Tekstil sektöründe Türkiye çapında dağıtım yapan firmalarımız var. Diğer sanayi dallarında da ciddi girişimler var. Çevre illere kıyasla Malatya’nın günümüz merkezi olduğunu gösteriyor. Kayısı çapında ülkemizin gururu olan Malatya’da kuru kayısı üretiminin dünya çapında % 80’nin Malatya’da üretilmesi önemlidir. Malatya kayısısı olarak dünyada bunu gösteriyor. Burada tarım ve hayvancılığın önemsenmesi, gerekiyor. Türkiye’nin doğu bölgesinde de burada hayvancılıkta bir gerileme vardır.

 
                             
                                                                Malatya
 
Özellikle hayvancılık zayıflamış durumdadır. Bu konuya dönük projelerimiz var

    Özellikle hayvancılık zayıflamış durumdadır. Bu konuya dönük projelerimiz var. Vatandaşların hayvan yetiştirecek potansiyelini artıracak, vatandaşların sürekli yetiştiriciliğine dayanan, garantili, sözleşmeli et besiciliği yapılması bunların başında geliyor. Kayısı şu anda ağırlıklı meyve olmasına rağmen, kayısı dışındaki alternatif ürünlerin yetiştirilmesi, geliştirilmesi gerekiyor. Özellikle kırsal bölgedeki halkın gelir ve istihdamını çözmesi açısından bölgemizde ciddi ataklar yaptık. Meyveciliği bölgemizde geliştirmek üzere ciddi ataklar yaptık. Diğer meyveler içi örnek bahçeler oluşturulması ve üretimin geliştirilmesi çalışmaları devam ediyor. Soğuk hava depoları ve yeni meyve suyu fabrikaları ile çalışmalarımız var. Özellikle soğuk hava depoları fiyat artmasında önemli bir etkendir.

Kayısının daha hijyenik şartlarda muhafazası için çalışıyoruz

    Kayısının daha hijyenik şartlarda muhafazası için çalışıyoruz.

Malatya’nın turizm potansiyeli de önemlidir. Arslantepe höyüğü gibi çok önemli tarihsel arkeolojik bölgesi var. Buranın M.Ö.7.yüzyıllara kadar dayanan geçmişi var. Burası Açıkhava müzesine dönüştürüldü. Burada ; kervansaray, cami, gibi Selçuklu eserlerinin bulunması burada önemlidir. Arapkir ve Darende ilçemiz tarihi değerleri ile öne çıkıyor. Bütün bu potansiyel imkânların iyi değerlendirilmesi gerekiyor. Bizimde tarım, hayvancılık, organize sanayi bölgelerinin geliştirilmesi, turizm potansiyelinin geliştirilmesi çalışması yapacağız. Darende ilçemizde çok güzel bir kanyomuz vardır. Burada dini turizmin gelişmesi için çok önemli bir yerdir. Arapkir’de çok güzel değerlerimiz var. Malatya kültürüyle de ün yapmış bir ilimizdir.

Tarihi ve kültürel birikimleri toplamak gibi bir girişimimiz olacaktır

    Tarihi ve kültürel birikimleri toplamak gibi bir girişimimiz olacaktır.Kayısı imalatının geliştirilmesi gerektiği bir üründür.Şimdiki  yetiştirme ve pazarlama yöntemlerinin daha da geliştirme ihtiyacı var. Bu nedenle başlangıcından son aşamaya kadar, sofraya ulaşana kadar kaliteyi ve ideal şartları güvence altına almak için harekete geçtik. Kayısının daha iyi şartlarda yetiştirilmesi, toplanması, kurutulması noktasında, işlenmesi, nakli pazarlanması ve ihracatını bu aşamaları kapsıyor. Her aşamada dünyada standartlarına uygun olması için standartlar dizisi oluşturarak, bu standartlara göre işleminin yapılarak, uluslararası piyasada daha iyi yer alması için çalışmalarımız olacaktır. Kayısı sektörü dışında diğer sektörlerde de geniş bir imkân var. Bunun önü giderek artıyor. Yeni bir alışveriş merkezi, yeni bir beş yıldızlı otelimiz açıldı.

Malatya pek çok açıdan özellikle ticaret ve ticari girişimler için iyi bölgedir

    Malatya pek çok açıdan özellikle ticaret ve ticari girişimler için iyi bölgedir. Kalkınma Ajansının burada kurulması ciddi bir olaylık sığayacaktır. Bunun Malatya’nın gelişimine katkısı olacaktır. Malatyada okur-yazarlık durumu gittikçe gelişiyor. Okuryazarlık oranı hayli yüksektir. Anaokullarına önem veriyoruz. En önemlisi Malatya’daki ağaçlandırma çalışmalarının artık birkaç katına çıkarılması gerekir. Malatya’nın eteklerine yaslandığı Bey dağı yamaçlarında 500.000 kişiyi barındırması nedeniyle önemli bir yerdir. Burası aynı zamanda Malatya’nın simgesidir. Buraya da değil dağlar silsilesi demek daha doğru olacaktır. Pek çok tep ve dağdan oluşuyor. Bu dağlar tamamen çıplak ve çoraktır. Erozyona maruz kalması nedeniyle kısa sürede tedbirler alınması gerekir. Buranın ağaçlandırılması gerekir. Daha doğrusu buranın ağaçlandırılan bölgeye dönüştürülmesi gerekir.

Her ilçemize en az 150.000 fidan dikimi projelerimiz gerçekleşiyor

    Geçmişte burada bir orman vardı. Burada yapılması gerekli bir atak başlattık Bu atakla orman varlığının Malatya’da kısa süre içinde geliştirilmesi, elden geçirilmesine yöneliktir. Bu sadece kamu kuruluşlarını değil, kamu özel tüm kuruluşları kapsıyor. Bu kampanya yediden yetmişi herkesi kapsayan bir kampanyadır. Bu kampanyayı başlattık. Önümüzdeki bahar ve Ekim dönemlerinde. Daha sonraki yıllardaki dönemlerde devam edecektir. Her ilçemize en az 150.000 fidan dikimi projelerimiz gerçekleşiyor. Her sektörden bu katılımları alıyoruz. Dağları ve ovaları ile daha bir yeşil Malatya hedefliyoruz. Bu konuda harekete geçtik ve ciddi adımlar attık. Bunlar gittikçe gelişiyor.

 
                                   
                                          Malatya Valisi Doç. Dr. Ulvi Saran
 
Bulunduğu çevre ve hizmet alan halkı ile bütünleşmeli ve kaynaşmalıdır

    Yönetim bir bütün olarak görülmelidir. Bulunduğu çevre ve hizmet alan halkı ile bütünleşmeli ve kaynaşmalıdır. Yönetimi onlarla paylaşmalıdır. Onların genel katkısını; ilin yönetimine, ilin genel girişimine sağlamalıdır. Bu böyle olmalıdır. Bunlar genel yöneticilerin özellikleridir. Mülki idare amirinin özellikleridir. Bu mülki idare amirler çevresini iyi dinlemeli, çevresine bir şeyler vermelidir. Onların katkılarını almalıdır. Benim bakış açım budur. Resmi görevleriniz vardır. Bunun dışında bulunduğunuz çevrenin iyiye götürülmesi ile ilgili, görevler vardır. Bu anlamda yapılacak çok çalışma vardır. Bunlar halka rağmen olmaz. Yanlız başına olmaz. Halkla birlikte, halkın katılımıyla, katkısıyla olur. Bu yapıldığı takdirde verilecek sonuç kat ve kat kendisini gösterir. Bunlar önemli noktalardır.”

 

 

 

Malatya Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Hasan Hüseyin Erkoç: “Malatya cazibe merkezi”

By
Habergünebakış
-
0

Haber-Röportaj: İlker ÇAKAN

    Malatya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Hüseyin Erkoç, Malatya ve Türkiye ekonomisi konulu yaptığım röportajda şunları söyledi;

313 milyon dolar kayısı ihracatımız oldu

    “Malatya, Doğu Anadolu’da geçiş noktasında bir ilimizdir. Konum itibariyle doğunun batısı, batının doğusudur. Kuzeyin güneyi, güneyin kuzeyi konumundadır. Malatya’da sanayi alt yapısı komşu illere göre daha değiştiği için Malatya’yı cazibe merkezi haline getirme, marka şehir yapma gayreti içerisindeyiz. Malatya komşu illere göre bu anlamda biraz şanslıdır. Coğrafi konum, ulaşım noktasında şanslıdır. Malatya’da gelir dağılımını dengeleyen bir kaysı ürünümüz vardır. Bu da ellibin aileyi, ikiyüz ellibin nüfusu, nüfusun tüm gelir dağılımında ciddi bir denge unsurudur.2008 yılı rakamlarıyla yılda yaklaşık 313 milyon dolar kayısı ihracatımız oldu. Buna iç pazarı da dahil ettiğimizde ciddi bir gelir kaynağıdır.

Malatya son 30 yıldır teröre bulaşmamış huzurlu bir ildir

    Bu bölgede Malatya’nın öne çıkmasının en önemli etkenlerinden biri Malatya son 30 yıldır teröre bulaşmamış huzurlu bir ildir. Geceleyin saat 02-03’lerde sokağa çıkabileceğiniz, bir olayın yaşanmadığı, burada yaşayan insanların birbirlerine daha çok saygılı davrandıklarından dolayı, sorun yaşamayan genel anlamda Türkiye’nin mozaiğini ortaya koyan bir kenttir. Bunun için güvenilir bir yer olduğu için, yatırım güvenli, istikrarlı ortamı, huzurlu olan yeri sever. Bu anlamda Malatya şanslıdır. Malatyanıın ekonomik değerlerine baktığımız zaman bizim temel kaynağımız tekstil ve gıdadır. Son dönemde sağlıkta önemli bir aşama kaydettik. Turgut Özal Tıp Merkezinin Malatya’da olması, daha sonra hükümetlerimizin vermiş olduğu sağlık teşviklerini de Malatya’daki çoğu yatımcıların bunu çok değerlendirdiklerinde, sağlık sektöründe çok ciddi bir mesafe kaydettik. Bölgede değil, komşu ülkelerden hasta kabul eder duruma geldik.

Turgut Özal Tıp Merkezi organ nakli konusunda ismi

Türkiye’de ve dünyada bahsedilen bir tıp merkezi oldu

    Turgut Özal Tıp Merkezi organ nakli konusunda ismi Türkiye’de ve dünyada bahsedilen bir tıp merkezi oldu. Ekonomik ağırlık noktası tekstil, gıda, son zamanlarda sağlıktır. Organize sanayi bölgesinde değişik sektörde de işletmelerin olması, Malatya’yı bu anlamda da biraz daha rahatlatıyor. Bir sektöre bağlı olmadan, değişik sektörlerde işletmecilerimiz ve sanayicilerimiz var. Genel olarak istediğimiz yerde değiliz. Ticaret ve Sanayi Odalarının asıl amacı o ildeki sanayi ve ticaretin gelişmesini sağlamak. İşletmelerin önünü açmak, Onlara danışmanlık hizmetlerini sunmaktır. Oları yönlendirmek adına buradayız. Bunun içinde son teşvik paketi ile birlikte saydığımız bu nedenlerden dolayı Malatya ciddi anlamda bir talep yoğunluğu yaşadı. Yaklaşık yirmiye yakın işletmemiz temellerini attılar. Kısa zamanda yerlerini bitirecekler. Son çıkan teşvik yasasında dördüncü bölgede olmamızı değerlendirmiş olduk. Bundan dolayı da mutluyuz. Ama yapacağımız çok şey vardır.

Avrupa iç piyasada ciddi anlamda bir daralma söz konusudur

    Devletin son zamanlarda komşularla sorunsuz bir durum ortaya koymaları nedeniyle onlarla olan ticari ilişkilerimiz son dönemlerde artmıştır. İşte bu bölgenin avantajları da bu anlamda öne çıkıyor. Çünkü biz sınıra çok uzak mesafede değiliz. Yaklaşık 300 km. Suriye sınırı, yaklaşık 600 km. ırak sınırı vardır. Malatya bu anlamda da Türk işadamlarının artık komşu ülkelere özellikle Ortadoğu’ya ve Kuzey Afrika ülkelerine açılmaları gerekiyor. Avrupa iç piyasada ciddi anlamda bir daralma söz konusudur. Baktığımzda Türkiye ihracatının % 60’ı Avrupa ülkelerine ama yeni pazarlarla birlikte Türk işadamları da yeni yatırım üstlerini oluşturmak zorundadır.

 
                                                           
                                      Malatya Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı
                                                       Hasan Hüseyin Erkoç
 
Malatya tercih edilen iller konumuna geldi

    Burada, güvenilir, huzurlu olması sosyal alt yapısını komşu illere göre biraz daha öne çıkarmış olması Malatya tercih edilen iller konumuna geldi. Ben umuyorum önümüzdeki yıllarda Malatya’nın bu cazibesi daha da artacaktır. Bu anlamda da burada ciddi yatırımcıları göreceğiz kanaati taşıyorum. Bundan da endişe duymuyorum. En son gelen yatırımcılarımızda tıp dalında nükleer tıpla ilgili Eczacıbaşı’nın burada yatırımı söz konusu olacaktır. Türkiye genelindeki büyük firmalarımızın burada yatırımı başladı. Bu anlamda da Malatya bölgede cazibe merkezi olmaya aday bir ilimizdir. Malatya’da şu anda iki tane organize sanayi bölgemiz faaliyettedir. Mlatyanının geleceğini parlak gördüğümüz için, bir üçüncü organize bölgesine ihtiyaç duyulacağını düşünerek, çalışmalara iki yıl önceden başladık. Şu anda da belli bir noktaya geldik. Birinci ile kincinin toplamında alanı sanayicilerin hizmetine sunmayı gayreti içindeyiz.2010 yılı içerisinde arsa talebi olan işletmelerimize, müteşebbislerimize arsa tahsisi edecek konuma geleceğiz.

Darende ilçemizde 450 hektarlık bir yeri sanayicilerimizin hizmetine sunduk

    Bu bir avantajdır. Darende ilçemizde arsa tahsisine başladığımız 450 hektarlık bir yeri sanayicilerimizin hizmetine sunduk. Bununla birlikte Akçadağ ilçemizde Mermer Organize İhtisas Organize Sanayi Bölgesini kuruluş aşamasına getirdik. Her geçen gün bu anlamda yeni işletmeler ortaya çıkıyor. Malatya’da 780 civarında  imalatçı firmamız vardır.Genel anlamda oda üyemiz sayımız 8.000’dir.KOSGEB veri tabanına kayıtlı olan üye sayımız 3.500’ün üzerindedir.Yaklaşık 2 organize sanayi bölgesinde 12.000-13.000 civarında iş istihdamımız söz konusudur.Diğer yerlerdeki rakamları net ifade edemeyeceğim.Türkiye’nin daha önceki yıllarda sanayi gelişim sürecine baktığınızda sanayi ağırlıklı olarak Marmara bölgesinde toplanmıştı. Bu iller sanayi ile geç tanışan illerdir. Son dönemde Kayseri, Gaziantep örneğini çıkacak olursanız, Anadolu’da Malatya, Çorum, Denizli gibi iller öne çıkmaya başladı. Osmaniye, Düzce gibi iller ortaya çıkmaya başladı. Bunun içinde yeni teşviklerin artık yöresel ve sektörel olması gerektiğini vurguladık. Son çıkan teşvik yasası da genel anlamda yöresel ve sektörel anlamda çıktı. Artık sanayiyi belli bir bölgede toplanma yerine ülkenin değişik yerlerine dağıtmak zorunluluğu hasıl oldu

Para ürkektir. Ürkek olduğu yerde tutunamaz

    Bu anlamda da artık biz Türkiye’nin her yerinde sanayinin gelişmesi için bahsettiğimiz huzur ve güvenin oluşmasını sağlamak gerekiyor. Bu anlamda da huzur ve güveni tesis etikten sonra ancak o zaman yatırımı oraya çekebilirsiniz.  Çünkü para ürkektir. Ürkek olduğu yerde tutunamaz. Onun içinde güvenli bir ortamı yaratmak zorundasınız. Güvenilir bir ortamı oluşturmak zorundasınız. Bu güveni oluşturduktan sonra ancak yatırımcıları buraya çekebilirsiniz. Ülke olarak eğer hedefimize ulaşmak istiyorsak, yeni pazarlara bizim ihtiyacımız var. Bir arada yaşadık, bir arada yaşamaya devam edeceğiz.

Hiçbir dış güç de bizi bölmeye gücü yetmeyecektir

    Hiçbir dış güç de bizi bölmeye gücü yetmeyecektir. Çünkü biz kürdüyle, alevisiyle, Türküyle bir kardeşiz, bir medeniyet oluşturmuşuz. Ama devlet kendi varlığının devamı noktasında, kendisine yönelik tedbirlerini alır. Terörle mücadelede sonuna kadar mücadelesini devam ettirir. Ama ülkeyi bölmeye kimsenin gücü yetmeyecektir. Ülkenin her karışı bizim için kutsaldır. İşte biz bu anlamda ekonomiye akması gereken paraların 20-30 yıldır terörle mücadeleye akmasından dolayı da bölge olarak, ekonomik olarak gerilerde kaldık. Siz bölgenizde güçlü bir ülke olursanız, bunu ekonominizle çok iyi güçlendirmemiz lazımdır. Bunun içinde yeni pazarlara ihtiyaç duymanız lazım.

 
                                  
                                       Malatya Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı
                                                       Hasan Hüseyin Erkoç
 
Komşularla yaşadığımız sorunlardan dolayı ticaretimiz % 5’ler civarındaydı

   Yeni pazarlar bulmanız lazım. Son döneme baktığınız zaman yıllar önce bizim komşularla yaşadığımız sorunlardan dolayı ticaretimiz % 5’ler civarındaydı. Ama şimdi % 20’lere gelmişse, buda çok mutluluk duyulacak bir olay. Bu seneki ve geçen yılki ihracat rakamlarına baktığınız zaman 130 milyar doların, 30 milyar doları Ortadoğu’ya ve Kuzey Afrika ülkelerine, buradaki ithalatımız 16 milyar dolar. Burada 14 milyar dolar da bir fazlalık vermişiz. Niye? Bu bölgede Türkiye’deki insan gücü daha kalifiyeli ve burada teknolojik alt yapı diğer ülkelere göre daha öndedir. Demek ki siz bugün Avrupa’nın tükettiği mallara baktığımızda her kullanılan otomobilden iki taneden bir tanesi Türk imalatıdır. Yine çamaşır makinesi,  buzdolabı, televizyonlara baktığınızda yine Türk ürünü.

Türk işadamı özel sektörü dünya işe rekabet edebilecek bir alt yapıyı oluşturmuştur

    Demek ki artık Türk işadamı özel sektörü dünya işe rekabet edebilecek bir alt yapıyı oluşturmuştur. İşte bundan dolayı Avrupa’da iç  piyasada yaşanan darlaşmadan dolayı, bizim yeni pazarlara ihtiyacımız var. Yeni pazarlara açılmamız gerekiyor.İşte bu pazar Ortadoğu ve kuzey Afrika, Afrika ülkelerinin iç kısımlarıdır.Bunları  biz gerçekleştirdiğimiz zaman Cumhuriyetin 100. cü yıldönümünde 2023 hedefine dünyanı n en büyük 10 ekonomisi içerine gireceğimize kimsenin kuşkusu olmasın. Ama bunun içinde, ekonominin büyümesi içinde siyasi çekişmeleri bir kenara itip, istikrar ve güveni oluşturup, Türk özel sektörünün rakipleriyle rekabet edebilecek şartları özel sektöre verdiğiniz zaman, özel sektörü bu işin üstesinden rahatlıkla gelebilecek teknik alt yapıya sahiptir.”.

 

 

 

 

 

 

 

Pütürge Kaymakamı Ender Faruk Uzunoğlu: Eğitim ve sağlık her zaman önceliklerim

By
Habergünebakış
-
0

Haber-Röportaj: İlker ÇAKAN

    Malatya iline bağlı Pütürge ilçesi; 1.181 km. bir alana sahip olup, rakımı 1250 metredir. İl merkezine 74 kilometre mesafede olup, bu yolun tamamı asfalttır. İlçenin en önemli turistik merkezi, bir kısmı Adıyaman-Kahta, bir kısmı ise Pütürge sınırları içerisinde bulunan Nemrut Dağındaki harabelerdir. Dünyanın sekizinci harikası olan ve yüksekliği on metreyi bulan büyüleyici heykelleriyle, metrelerce uzunluktaki kitabeleriyle, UNESCU Dünya Kültür Mirasında yer alan Nemrut, Pütürge ilçesine 55 km. ve Malatya’ya ise 95 kilometre uzaklıktadır.

    Pütürge Kaymakamı Ender Faruk Uzunoğlu, çalışkanlığı, ürettiği projelerle herkesin takdirini kazanmış ve ürettiği projelerin birçoğunu sonuçlandırmış, Türkiye’de çalışmalarıyla örnek alınacak kaymakamlarımızdan birisidir. Göreve başlayalı yaklaşık bir yıl olmasına rağmen, ilçenin temel sorunlarını birebir çözmeye başlamış. İlçeye 30 yataklı hastane yapımını başlatmış. Dünyaca ünlü Nemrut Dağı yolu yapımını son aşamaya getirmiş, ikna komisyonları kurarak, öğrenci sayısını artırmıştır. Özellikle İstanbul’daki Pütürgeli işadamlarıyla toplantılar yaparak, ilçeye yardım yapmaları konusunda onların destek ve yardımlarını almıştır. Kısaca; çalışkan, dürüst, samimi ve devlet adamı Pütürge Kaymakamı Ender Faruk Uzunoğlu, Pütürge konulu yaptığım röportajda şunları söyledi;

 
                                 
                                                               Pütürge
 
Önceliğimiz eğitimdir

    “Göreve başlayalı bir yıl olduktan sonra problem daha net ortaya çıkmaya başladı. Bizde buna göre neler yapabiliriz diye onu inceledik. Önceliğimiz eğitimdir. Yatılı Bölge Okulunun önünü düzeltmeye, öncelikle vatandaşlarımızın çocuklarını daha iyi okula göndermeleri için şartlarını iyileştirdik. Bu konuda merkezdeki Yatılı Bölge Okulunun bakımının yapılmasını bir hayırsever işadamı üstlendi. Boya badana, çevre şartlarını iyileştirmeye başladık. Parke şartları ile çevre düzenlemesi yaptık. Pütürge Yatılı Bölge Okulumuzun hali çok kötüydü. Boya ve badana yıllardan bu tarafa yapılmıştı. İş adamlarımız bu konuda da bize yardım ettiler. İstanbul’da bu konuda bir toplantı yaptık. Bu toplantıya köy dernekleri ve işadamlarımız katıldı. Tamir, bakım masraflarını karşılamak üzere işadamlarımızın her birine bir okulu verdik.

Okullardan 8 tanesinin bakım ve onarımını bitirdik

    İşadamlarımız bu konuda bizi kırmadılar. Elimizi havada bırakmadılar. Tepehan Yatılı Bölge Okulunun yaklaşık 100-150 milyarlık bir keşfi vardı. Bunu bir iş adamımız üstlendi. Şu an bu okulun bakım ve onarımını yapıyoruz. Bizde 70 tane köy okulumuz var. Bu okullardan 8 tanesinin bakım ve onarımını bitirdik. Altı okulda da faaliyetlerimiz sürüyor. Bu faaliyetlerle okulların fiziki şartlarını iyeleştiriyoruz. Buradan tek kuruş devlet parası çıkmıyor. Bu okullar köy dernekleri ve iş adamlarımızın katkılarıyla yapılmaktadır. Bu dönemde özellikle okumaya ağırlık verdik.

İş adamımız 50.000 kitap topladı ve bunları gönderecek

    Pütürge Yatılı Bölge Okulunda hayırsever iş adamımız tarafından kütüphane oluşturuldu. Bu iş adamımız 50.000 kitap topladı ve bunları gönderecek. Önümüzdeki hafta veya bayramdan sonra bunun açılışını yapmayı düşünüyoruz.

Sonbaharda 250.000 fidanı toprakla buluşturmuş olacağız

    Türkiye’de ağaçlandırma çok önemli bir konudur. Bu konuda mülki idare amirliğinin geleceğe bırakacağı en önemli eserdir. Bu dönemde bu ormanı şu kaymakam yapmış diye adının yâd edilmesi çok önemlidir.  Bu konuda çalışmalarımız devam etmektedir. Özellikle ilkbaharda 100.000 fidan diktik. Şu an ikici etaba geçtik. İkinci etapta da yaklaşık 80.000 meşe palamudu ve badem dikeceğiz. Bunun yanında 20.000 tüplü çam fidanı dikiyoruz. Ayıca çıplak kök dediğimiz fidanları dikeceğiz. Bunda da hedefimiz 150.000’dir.Böylece Sonbaharda 250.000 fidanı toprakla buluşturmuş olacağız.

Nemrut Dağı yolu bitiyor

    Geçen yıl Nemrut Dağı ilk etabını görmüştünüz. Nemrut yolunda son aşamaya geldik Nemrut Dağı yolu bitiyor. Genel olarak 22 m. genişliğinde yol platformu çıktı.

Ciddi bir çalışma oldu. Şu bununla ilgili 45 günlük bir ihaleye çıktık. Onunda sonuna geldik. Bu konuda bir sıkıntımız olmayacaktır. Bunun afsalını önümüzdeki yıl görür müyüm? Görmez miyim? Bilmiyorum. Burada olursak, bu yolun asfaltlamasını yapıp bitireceğiz. Malatya turizmine bizimde Pütürge Köylere Hizmet Götürme Encümen Birliği olarak yani iki muhtarımız, iki genel meclisi üyemiz ve benim ufak bir hediyemiz olacaktır.

30 yataklı bir devlet hastanesi yapımında son aşamaya geldik

   Geçen mahalli idari seçimleri nedeniyle siyasiler, özellikle milletvekillerimiz çok yoğun ziyaret edince ben onlardan bir hastane istemiştim. Onlarda o dediğimi yaptılar. Bu nedenle 30 yataklı bir devlet hastanesi yapımında son aşamaya geldik. TOKİ artık haleye çıkacak. Bu sene değil ama önümüzdeki sene inşallah biter. Karla mücadelede çok ciddi sıkıntılarımız vardı. Özellikle hamile bayanlarımız çok sıkıntı çekiyorlardı. İnşallah bu konuyu da kapatmış olacağız. Böylece sağlıklı doğumlar olacak. Memleketimize bir hizmet olmuş olacaktır. Bu konuda özellikle milletvekillerimize çok teşekkür ediyorum. Bu konuda bize her türlü desteği verdiler.   

Normal lisemizi, çok programlı lise haline dönüştürdük

    Kızların ilköğretime gitme oranı % 96-97’lerde iken, orta öğretime gitme oranı sadece % 4 olup, bu uran çok düşüktü. Bizde bu çerçevede bir çalışma yaptık. Normal lisemizi, çok programlı lise haline dönüştürdük. Bunun içinde İmam-Hatibi oluşturduk, çocuk gelişimi bölümünü, bilgisayarlı muhasebe bölümünü kurduk. Şu anda Milli Eğitim Bakanlığı ile ortak olarak bir yer kiralamayı planlıyoruz. Özellikle kızlarımız için bir yurt veya pansiyon yapacağız. Kızlarımızın buralara kayıt edilmesini ve burada okumasını sağlayacağız. Pansiyon yapımı şeklinde olunca bu iş kurumsallaşmış olacaktır.

SYD Vakfımızdan bir soba projemiz var

    Bunun yanında SYD Vakfımızdan bir soba projemiz var. Soba projemiz çıkarsa, bu sene 300 ton kömür dağıttık ve dağıtmaya devam ediyoruz. Sobalarıda verirsek daha güzel olacağını düşünüyorum. Bu yönde benim özellikle eğitim ve sağlık her zaman önceliklerim. Siz daha iyi biliyorsunuz. O önceliklerimiz için mücadelemize devam ediyoruz.

H1,N1 dedikleri virüse karşıda genel bir kampanya başlatacağız

    Bunun yanında bu dönem içinde şimdi biliyorsunuz maalesef domuz gribi deniyor ama H1,N1 dedikleri virüse karşıda genel bir kampanya başlatacağız. Burada bütün okullarımızın hijyenik açısından temizlenmesi, bakımı yapılması. Bu konuda ilçemizdeki berberleri de kullanacağız. Çocuklarımızı düzenli olarak bu berberlerimize traş yaptıracağız. Bu traşlar çocuklar farklılık görsünler diye, tek tip olmayacaktır. Bu konuda Bu traşlar çocuklar farklılık görsünler diye, tek tip olmayacaktır. Bu konuda YİBO’lardan başlayarak yatılı okullarımıza öncelik vereceğiz.

Bu yıl ikna komisyonları kurduk

     Bu yıl ikna komisyonları kurduk. Bu ikna komisyonlarının amacı şudur. Özellikle ilkokula gitmeyen, ilkokul çağındaki çocukların, ailelerin göndermedikleri çocukların, ailelerini ikna üzerine kurulmuş bir komisyondur. Bu Komisyon çalışmalarına devam etmektedir. Bu komisyon sayıca başarılı oldu. Bundan sonradaki aşamada hedefimiz, öğretmenevimizi daha iyi şartlara kavuşturup, özellikle köy okullarındaki öğretmenlerimizin hafta sonları kalabileceği bir cazibe merkezi haline getirmeye çalışacağız. 

Gebe takip büromuz çalışmaya devam edecektir

     Kış geliyor, karla mücadele devam edecek. Bu sene de gebe takip büromuz çalışmaya devam edecektir. Buralara muhtarlarımızı da ortak ettik. Vatandaşlarımız bunu artık kabul etti. Düzenli olarak buraya gelip ultrasona giriyorlar. Geçen sene bunun çok sıkıntısını yaşamıştık. UIltrasonuz gelip, bu konuda bir doktorumuz eğitim aldığı için, yaklaşık doğum tarihlerini bilebiliyoruz. Bu konuda çalışmalarımız devam edecektir. Gebe takip büromuzda SYD Vakfımızca Sağlık Grup Başkanlığımızla ortak çalışmaya devam edeceğiz. Elimizden ne gelen varsa yapmaya çalışacağız.

Bir ilçede çalışırken herkesi memnun edemezsiniz

     Bir ilçede çalışırken herkesi memnun edemezsiniz. Yüzde yüz memnuniyet demek, orada bir şeylerin taklitliliğini gösterir. Onun için bizde çalışmaya devam edeceğiz. Kafada birçok proje olabilir ama uygulanabilirliği ve karşınıza sorunlar çıktıkça, daha çok kendinizi geliştiriyorsunuz.

 
                                           
                                                    Pütürge Kaymakamı
                                                   Ender Faruk Uzunoğlu
 
Nemrutun tanıtımı için özelikle broşürleri bastırdık

     Ortama göre farklı projeler çıkartmak zorundasınız. Destek olmak zorundasınız. Bunun yanında Nemrutun tanıtımı için özelikle broşürleri bastırdık. CD’ye aktarımı önümüzdeki döneme yetiştireceklerdir. Bu konuda dört dilde yayın yapacak internet sitesi kurma artık son aşamaya geldi ve hazırlandı. Bu tip çalışmalarımız devam edecektir. Amacımız çalışmalarımıza devam etmektir. Daha başka neler çıkar, onu da zorluklarla karşılaştıkça zaman gösterecektir.

Pütürge’de dört tür ürünü destekleme kararı aldık

    Tarımsal anlamda şöyle bir proje yaptık. Malatya Meyveciliği Araştırma Enstitüsü ile bu valimizin önderliğinde bir proje başlattık. Bu proje ile Pütürge’de dört tür ürünü destekleme kararı aldık. Bunlar; ceviz, badem, elma, özellikle bağcılıktır. Bu dört ürünün fidanlar % 50’si devlet katkısı, % 50’si getirilecek ve diktirilecektir. Ayrıca bunlar valilik tarafından kurulan bir internet sitesinde yayınlanacaktır. Bizde bu şekilde vatandaşımıza hizmet etmiş olacağız. Bu farklı bir açılımdır. Bu projeyi Sayın valimizin önderliğinde başlattık. Özellikle Malatya’da ne kadar meyve potansiyelinin olduğunu, ne kadar bol çeşidin yetişeceği bir il olduğunu ayrıca kayısın yanında meyve kültürünün çeşitliliğini sağlamayı hedefliyoruz. Bu çerçevedeki çalışmalarımızda devam ediyor.

80-100 arasında tekstil makineleri gönderiyorlar

     Bunun yanında kadınlara yönelik bir projemiz vardı. Bununla ilgili bir dernek kurmuştuk. Onların projesi son aşamadadır. Bunun yanında özel bir firma bize destek verdi. 80-100 arasında tekstil makineleri gönderiyorlar. Onlar şu anda yerlerini kiraladılar. Bunlar bu hafta araçlarla İstanbul’a gidip, alınacaktır. Bunu işadamlarımız destekliyor. Hatta makinelerini, kumaşlarını her şeyini gönderdiler. Sadece tekstil makinelerimiz kaldı. Onları da getirip, kuracağız. Bunun yanında Avrupa Birliği projemizde çıkarsa, bu ikinci bir güç olacaktır. Toplum yararına iş projesi kapsamında, Türkiye İşkur projelerinde faydalanıyoruz. Aklımda birkaç tane daha proje var. İnşallah onları da yeni yılda Ocaktan sonra, bu projeler için Türkiye İşkurumunun kapısını çalacağız. Farklı meslek edindirme kursları açmayı hedefliyoruz. İnşallah başarılı oluruz. Sorunları çözeriz. İnşallah daha iyi hizmetlerde bulunacağız.”  

   

 

 

Amasya Belediye Başkanı Cafer Özdemir: Amasya kültür ve tarih şehri

By
Habergünebakış
-
0

Haber-Röportaj: İlker ÇAKAN

  Amasya Orta Karadeniz Bölgesinde, coğrafi konumu itibariyle örnek illerimizden birisidir.Kültür, turizm kenti ve marka kent Amasya, tarihte de birçok kültürlere de beşiklik ermiştir. 19 Mayıs 1919 tarihinde Samsun’da başlayan Milli Mücadele’nin ilk adımı,12 Haziran 1919 tarihinde Mustafa Kemal’in Amasya’ya gelmesiyle devam etmiştir.Kurtuluş mücadelesinin planları hazırlanmış, Erzurum ve Sivas kongrelerinin toplanmasına burada karar verilmiş, 22 Haziran 1919 tarihinde yayınlanan “Amasya Tamimi” ile “Milletin İstiklâlini Yine Milletin Azim ve Kararı Kurtaracaktır” denilerek Milli Mücadele burada fiiliyata geçirilmiştir. Bu itibarla, Amasya, Türkiye Cumhuriyeti’nin kuruluşunda da ilk önemli adımın atıldığı yer olmuştur. Yüzölçümü 5.690 km2, rakımı 412 m.’dir. Amasya Belediye Başkanı Cafer Özdemir, Amasya ve Amasya Belediyesi konulu yaptığım röportajda şunları söyledi;

 
                              
                                                         Amasya İl Merkezi
 

Kültür ve turizm kenti Amasya’da görev yapmak nasıl bir duygudur?

Amasya’da bu anlamda belediyecilik zor bir iştir

    Kültür ve turizm kenti Amasya’da görev yapmanın hem mutluluğu, hazzı, hem de gurur vardır. Ama bunun yanında zorluğu da vardır. Çünkü Amasya’nın tarihi ve coğrafi güzelliğinin yanında, bu güzellikleri koruma amacıyla yürütmüş olduğumuz belediye hizmetleri noktasında, inisiyatiflerin paylaşılması olduğu için, İnisiyatiflerin birçoğunu Yüksek Anıtlar Kurulunca paylaşmış olduğumuz için projeler anlamındaki uygulamalar oradan geçtiği için Amasya’da bu anlamda belediyecilik zor bir iştir.

 
                              
                                                    Amasya Yalıboyu Evleri
 
Vatandaşın bu konuda bilinçli olmadığı

    Çünkü yerleşim alanının yaklaşık üçte birlik bir alanı yani 800 dönümlük bir alanı doğal sit alanıdır. Burada yaptığınız alt ve üst yapı çalışmalarında, o doğal dokuya uymak zorunluluğu vardır. Ayrıca kurullardan izin almak zorunluluğu vardır. Bu süreçler zaman alımına sebebiyet vermektedir. Vatandaşın bireysel olarak beklentileri noktasındaki yapmak istedikleri yapılarda da her yapı kurullardan geçtiği için, herkes kendi iradesi için yapılanma yapamadığı için vatandaş belediye başkanı ile birebir yüz yüze gelmektedir. Vatandaşın bu konuda bilinçli olmadığına göre, dolayısıyla burada sıkıntılar başlıyor. 

Belediye başkanı olarak göreve başladığınızda, belediyenin ekonomik durumu nasıldı?

Belediyenin kamu ve özele olan toplam borcu 37 trilyon civarındaydı

    Amasya Belediyesinde göreve başladığımda Amasya Belediyesinin gerçekleşen bütçesinin 30 trilyon kabul ettiğimiz zaman, göreve geldiğimiz Mart ayında; Belediyenin kamu ve özele olan toplam borcu 37 trilyon civarındaydı. Bu borcun yaklaşık 27 trilyonu kamuya(sosyal güvenlik kurumu, vergi dairesi, iller bankası, TEDAŞ gibi), diğer kalan 10-12 trilyonluk borçta normal piyasa dediğimiz esnaf borçlarıydı. Bizim için öncelikli olan Belediyenin kurumsal kimliğini kazanabilmesi için, özellikle hizmet alanında sürekli müracaat ettiğimiz esnafın borcunun döndürülebilir hale gelmesiydi.

Esnafımıza olan, borcun 12 trilyonluk yaklaşık 7 trilyonunu ödedik

    Bununla ilgili yoğun bir çalışma neticesinde, belediyedeki gelir-gider dengesini korumak amacıyla yoğun bir çalışma yaptık. Bu çalışma içerisinde de esnafımıza olan, borcun 12 trilyonluk yaklaşık 7 trilyonunu ödedik. Şu anda esnafımız artık Amasya Belediyesinden mal verip, ücretini alma kabiliyetini kazandığını kabul ederek, artık mal ve hizmet alımı yapma noktasına geldik. Göreve geldiğimizde birçok malzemeyi yerli vatandaşımızdan alamaz haldeydik. Çünkü esnaf belediyeden paramızı alamayız mantığı güttüğü için, alsak dahi çok yüksek fiyatlarla almak zorunluluğumuz vardı: şu anda bunları aştık.

Belediye bir kurumsal kimliğini kazandı

    Belediye bir kurumsal kimliğini kazandı. Vatandaşta biliyor ki herhangi bir mal verdiği zaman iki, üç ay sonra alacağı takvimi biliyor. Hedefimiz gelir-gider dengesi noktasındaki gelir dengesini sağlamak amacıyla asıl hedefimiz 2010 yılında bunu sağlayacağız. Arkadaşlarımızla görüşmelerimizde 2009 yılındaki harcamaları 2010 yılına aksatmadan belli bir noktada bırakıp ve 2010 yılından sonrada stratejik plan doğrultusunda artık bütçe açığı vermeden, gelir-gider dengesini koruyarak yürütmeyi kendimize hedef koyduk. Buna uymak için elimizden gelen tüm gayretleri sarf edeceğiz. Bizi en çok bunaltan özellikle belediyemizdeki personel giderinin yüksek olmasıdır. İçişleri Bakanlığımızdan yeni aldığımız istatistikî bilgiye göre ki bunu kenedimizde hesaplayabiliyoruz.

 
                                         
                                            Amasya Belediye Başkanı Cafer Özdemir
       
Personel harcamamız şu anda 1 Ekim itibariyle % 75.32’dir

    Bütçemizin içerisindeki personel harcamamız şu anda 1 Ekim itibariyle % 75.32’dir.Bu bütçemiz için çok yüksek bir orandır. Kanunun bu konudaki bize verdiği yetki % 30’a kadardır. Personel gideri bütçenin % 30’unu geçemez, % 70’ni yatırıma ayırmamız gerekir. Amasya Belediyesi bu konuda 81 il içerisinde sanıyorum il bazında en yüksek olan biziz. Beldeler veya ilçeler bu konuda olabilir. Bu konuda kısa dönemde çalışmalarımız oldu. Yaklaşık 32 personelimizi emekliye sevk ettik. Bunların kıdem tazminatlarını ödedik. Amacımız personel harcamasını muinumum seviyeye çekmektir. Bütçenin birçoğunu yatırıma ayırmak gerekir. Bunlarda zaman alacaktır.2010 yılından sonra yavaş yavaş semeresini gösterecek diye ümit ediyorum.

Amasya’nın şehir içi trafik düzenlemesi ile ilgili projeniz nedir? Bu konuda ne gibi tedbirler almayı düşünüyorsunuz?

Her gün 20–30 aracın trafiğe katıldığı bu şehir

    Amasya’nın iki tane arteli vardır. Bunlardan birisi şehirlerarası diğeri şehriçidir. 15 km uzunluğu, genişliği ise 500-1.000 km. arasında değişen koridor bir şehrimizdir. Koridor kentin yaklaşık 80 hektarı ise sit alanıdır. Bu nedenle yeni yol ve alternatif yolların açılması çok maliyetler gerektiren bir yöntemdir. Her gün 20–30 aracın trafiğe katıldığı bu şehirde, hane başına 1.20 araba düşmektedir. Otuz ikibin su hanesinden hane olduğunu hesapladığınızda yaklaşık 36.000-37.000 araç kayıtlı olduğu bir şehirde, bu potansiyelin özellikle eski Amasya dediğimiz sit alanımızın da içinde olduğu hal binası ile anıt arasında trafik sıkışıklığını nasıl engelleriz diye bununla ilgili çalışmalarımız vardır. Geçici yöntemlerle boş kamuya arazileri eski Askerlik Şubesi yeri, Burmalı Camii yanı, Kaya dibindeki yer olmak üzere en az  üç tane açık araba park alanı  ihdas ettik.

Dönüşümle ilgili çalışmalarımız devam ediyor

     Bu sorunu otopark yapmakla çözmediğimize inanıyoruz. Amaç şehrimizde yaşayan 85.000 nüfusun, merkez ilçeye bağlı köylerimizle birlikte 130.000 nüfusun herkesin eski Amasya dediğimiz hal binası ile anıt arasına bir şekilde irtibatını kesmek olacaktır. Bütün insanlarımızı buraya mahkûm etmemek, özellikle buradaki gerek ticari alanları, gerekse kamu binalarını şehrin diğer yerlerine yönlendirme ile başlayacaktır. Bununla ilgili, dönüşümle ilgili çalışmalarımız devam ediyor. Bu konuda diğer kamu kurumları ile de görüşmeler devam ediyor. Belirli mesafeler alındı. Bu konuda Sayın Valimizde bizlere büyük destek veriyor. Gelecek dönemde göreceğiz çekim merkezi dediğimiz bu bölgeyi artık turizm merkezine dönüştürmektir. Günlük hayatımızda ihtiyaç olan kamu binalarımız, ticari merkezlerimiz yavaş yavaş kenar mahallelere yayılarak nüfus yoğunluğunu dağıtmak istiyoruz. Amasya’nın trafik probleminin bu şekilde çözüleceğine inanıyoruz. Başka türlü bu alanın tamamını otopark yapsak dahi otopark olarak yetmeyecektir. Dolayısıyla böyle bir çalışmamız vardır. Başta Belediye olarak çekim merkezi kurumları değişik yerlere yayarak insanları bu bölgeye gelmeyi mahkum eden kurallardan kaldırmak istiyoruz.Bununla ilgili yaptığımız nazım  yeni imar planında şehrin değişik yerlerinde ticari alanları yaygın hale getirip, teşvik ediyoruz.Burayı şehrin beyni, kalbi olmaktan çıkarmak istiyoruz. Burası kültür varlıklarının bol olduğu bir mahalledir. Turizme hizmet eden bir mahallemiz haline getirmek istiyoruz.

Yol genişletme çalışmaları varmıdır?

    Sadece anıt çevresindeki küçük virajı düzeltme çalışmamız vardır.

Kaldırımların daraltılması ile ilgili olarak bir çalışmamız yoktur.

Amasya’da kaç eve doğalgaz veriliyor? 

Doğalgaz çalışmaları ne aşama ve çalışmalar ne zaman bitecektir?

Doğalgaz çalışmasında abone sayısı 6.000’e ulaştı

     Doğalgaz çalışmasında abone sayısı 6.000’e ulaştı. Bu arzu ettiğimiz bir sayı değildir. İki yıldır doğalgaz çalışması yürütülen şehrimizde biz 20.000 aboneye ulaşmayı hedefliyorduk. Fakat vatandaşımızın bu konuyu ağırdan alması, bu konuda ekonomik boyutların yüksek olması vatandaşımızı bu konuda caydırıcı olduğuna inanıyoruz. Şehrimizin bazı mahalleri doğalgaz tekniği açısından uygun değildir. Özellikle Sofular, Hanuniye, Fethiye Mahallemiz doğalgazın çok zayıf olarak kullanılacağı mahallelerimizdir. Ancak bugün Toplu konut olarak nüfusun yoğun olarak yaşadığı Bahçeleriçi, Ellibeşevler, Hacılar meydanı dediğimiz nüfusun % 80’i burada yaşayan bölgelerimizde doğalgaz alt yapı çalışması tamamen bitti. Bizi bu yıl doğalgaz alt yapı çalışmaları çok yordu. Çünkü üst yapıda yeniden yapılanmalar başladı. Onların tamamında bu yıl bitirdik. Şu an vatandaşın doğalgaz alma, abone olma keyfiyetine kaldı.bununla ilgili vatandaşı teşvik ediyoruz.Vatandaşa doğalgazı kullanmanın avantajlarını ilan ediyoruz..bir an önce doğalgaz çalışmaları bitsin,çünkü  Amasya hava kirliliği konusunda önde gelen şehirlerdin birisidir.Hava kirliliğini bir an önce bertaraf etmek istiyoruz.

Amasya’da üniversite gençliğine yönelik projeleriniz varmıdır?

    Amasya Üniversitesi birlikte ortak çalışarak gençliğe yönelik bir gençlik merkezi ve spor kompleksi yapmayı düşünüyoruz. Bu konuda çalışmalarımız devam edecektir.

Ev kadınlarına yönelik projeleriniz varmıdır?

Amasya geçmişten gelenekleri olan bir şehirdir

    Amasya kültür ve tarih şehridir. Geçmişten gelenekleri olan bir şehirdir. Amasya geçmişte Osmanlı döneminde el sanatları konusunda önemli şehirlerden birisi olmuştur. Halk Eğitim Merkezi ve İşkur ile işbirliği yaparak Belediye olarak mahalle kültür evleri dediğimiz kenar mahallelerimizde bugün Hızırpaşa ve Gökmedrese Mahallerinde örneklerini başlattığımız, Hatuniye mahallemizde  3 tane bilgi evimiz de 200’e yakın genç kızımıza ipek halıcılık dokuması, teltari işlemesi, nakış, mısır bebek dediğimiz Amasya hediyelik eşya, ahşap boyamacılık kurslarımız yoğun bir şekilde devam ediyor. Amacımız bunun sürdürülebilmesidir. Hanımlarımızın,  genç kızlarımızın ürettikleri bu ürünlerini turizme de kazandırmak amacıyla,  iç şehir dediğimiz kısım Harşena Otelin karşısındaki köşedeki binamız Amasya Belediyesinin satış binası bitmek üzeredir. Orada döner sermaye kurmak suretiyle üretilen bu ürünleri bu vatandaşlarımızın adına pazarlayıp, kendi gelirlerine katkı sağlamayı düşünüyoruz. Burası iki katlı, 60 metrekare üzerine kurulmuş olup,  aynı zamanda turizm danışma bürosu olarak da hizmet verecektir. Burası el sanatları ürünlerinin satıldığı, pazarlandığı yer olacaktır.

Fakirlere yardım amacıyla yeni kurulan Hayatcan Derneği ile görüşleriniz nelerdir?

Amasya’da mağdur olan insanlarımız oldukça fazladır

    Amasya’da mağdur olan insanlarımız oldukça fazladır. İstihdamın az olduğu bir ilde yardıma muhtaç insanların yoğun olduğunu görüyoruz. Bunların tek elden yürütülmesi amacıyla Amasya Belediyesi olarak böyle bir yola girdik. Veren elle alan eli buluşturma noktasında böyle bir çalışmaya başladık. Bu çalışmamız belediyemiz öncülüğünde ve belediyemiz desteği ile olmak ile beraber taraf olarak, herhangi bir siyasi müdahale olmaksızın, objektif kriterlere dayanan bir sitemle yürütülüyor. Bunun örneği olmayan, bizim gibi çalışan dernekler var ama bizim kadar profesyonelleşmiş, bizim kadar şeffaflaşmış bununla ilgili başka bir örneği yoktur. Bu nedenle hayırsever vatandaşlarımızın ayni ve nakdi yardımlarını kabul edip, bunlar barkotlanıp, mahalle muhtarları ve bizim oluşturduğumuz bir komisyon tarafından incelenen ihtiyaç sahiplerine ulaşması noktasında köprü vazifesi görüyoruz. Vatandaşımız bir yardım yaptığı zaman kime gittiğini, hangi kişilerin faydalandığını bizden iki sene sonra rahatlıkla öğrenebilecektir.

Şu ana kadar 150 ailenin müracaatı kabul edildi

    Hayır sahibinin yaptığı yardımların gerçek ihtiyacı olan kişilere gidip-gitmediğini öğreneceği bir sistemdir. Dolayısıyla beyinlerde herhangi bir sorun çıkmayacak bir yapılanma içerisindeyiz. Bu objektifliliğimizi, bu kriterimizi bozmadan yürütmeyi garanti ediyoruz. Çünkü oluşturduğumuz komisyonda her siyasi görüşten komisyon gelen müracaatları incelemektedir. Şu ana kadar 150 ailenin müracaatı kabul edildi. Hedefimiz gerçek ihtiyaç sahibi varsa bu sayıyı 500’e çıkarmayı düşünüyoruz. Bu yardımları tek elden yapmayı istiyoruz. Sosyal devlet ilkesi anlamında devletimizin büyük yardımları vardır. Vatandaşların bireysel yardımları var. A kişisine aynı anda hem devlet, hem vatandaş yardım ediyor. Vatandaşa aynı ürünler verildiği için tüketemediği zaman satma gibi, hissesini devretme gibi işlere giriyor. Yanlış anlaşılmalara, suiistimallere konu oluyor. Bunun tek elden yürütülmesi konusunda bu şehre büyük fayda sağlayacağına inanıyorum. Tüm hayırseverlerin, tüm Amasya eşrafının bu projeye destek olmalarını bekliyoruz.

Amasya şehir trafiğini rahatlatacak çevre yolu ne zaman bitecek?

Yeni otogar yapılacakmı?

    Çevre yolu ile ilgili olarak bir güzergâh değişikliğimiz oldu. Daha önceki çevre yolu güzergâhı şehrimizi ikiye bölen yani Şehcui bölgemizden başlayıp, Hacılar meydanından İmam-Hatip Lisesi dediğimiz bölgeden bağlanan bir yoldu. Bu şehrimizi ikiye böldü. Yolumuzun revizyon planları yapılarak, geçen Temmuz ayında Karayolları Genel Müdürlüğünden onaylattık. Bu yolun 2010 yatırım programına alınması için gerek Ulaştırma Bakanımız, gerekse Karayolları Genel müdürlüğünce görüşmelerimiz sonucunda 2010 yatırım programına alındı. Yeni otogarımızın yerini yeni imar planında belirledik. Bir kısmının mülkiyetlerini aldık. Bir kısmında önümüzdeki dönemde çevre yolunun ikinci kısmını ihale etikten sonra yavaş yapacağız.

Amasya’nın turizm yönünden gelişmesi için yapılan çalışmalar yeterlimidir?

    Amasya’nın tanıtım noktasında probleminin olmadığına inanıyorum.Turizm için sağlıklı yeterli alt olmadığına inanıyorum.

Amasya esnafı turizmden yeteri kadar faydalanıyor mu? Amasya esnafı turizm yönünden gerekli bilgi donanımına sahip mi?

Turizm yönünden yeterince donanıma sahip olduğuna inanmıyorum

     Amasya esnafının turizm yönünden yeterince donanıma sahip olduğuna inanmıyorum. Bu şu nu gösteriyor, çünkü gelen turizmde ekonomik gelirin doğru orantılı olmadığını görüyoruz. Gerek müzede, gerekse biletli giriş yapılan yerlerde, yıllık 300.000’e yakın ziyaretçi geldiğini görüyoruz. Buna paralel olarak bu kadar ücretin bırakıldığını görmüyoruz. Bunun sebebi de turizmdeki alt yapı eksikleriyle oluyor. Şehrin doğal ve kültürel zenginliklerinin olduğu yerde bu hizmet sektöründe yeterince kaliteye ulaşılmadı. Bu yatak, restorant olabilir. Bununla ilgili TÜRSAB’la, Turizmciler Birliği ile beraber Aralık ve Ocak aylarında 5-6 maddeyi içeren bir protokolle bir antlaşma yapacağız. Bu konuda valimizde destek veriyor. Bunlarla ilgili gerek turizm sektöründeki işletmelerin eğitilmesi, gerekse bunların alt yapılarının iyileştirilmesi ili ilgili güzel bir çalışma yapılacak. Bu şehrin turizm amacına kazandıracağımız kültür varlıklarının da bir an önce bitirilmesi ve ayağa kaldırılması noktasında yerel idareciler ve merkezi hükümet olarak bizlerde üzerimize düşeni yapacağız. İkinci önemli olan işletmeler noktasındaki eğitim çalışmaları bizim için çok önemlidir. İstediğiniz kadar şehri tanıtın. Gelen insanların memnun ayrılmadığı sürece bunun arkası gelmeyecektir.

Bunların hepsi devletten, hükümetten beklenmemesi gerekiyor

    Bu konuda vatandaşlarında bilinçlendirilmesi gerekiyor. Bu konuda uyarılması gerekiyor. Zaman zaman bunlar bireysel olarak yapılıyor ama eğitim çerçevesinde yapılması gerekiyor. Bunların hepsi devletten, hükümetten beklenmemesi gerekiyor. Bu şehirde; sivil toplum örgütleri, turizm derneği, ticaret odası, esnaf odaları var. Direkt birebir ekonomik anlamda muhatap olan insanlar bunlardır. Bunlarda kendi içerisinde örgütlenerek, kendi eğitimlerinin sağlanması gerekir. Her şeyin önünde belediye ve valilik kalkarak bunları eğitime tabi tutacak gibi böyle bir lükse sahip değildir. Bunlarında o bilince, o şuura ulaşması gerekiyor.

 
                                          
                                           Amasya Belediye Başkanı Cafer Özdemir
 
Rehberlik yapacakların lisansı olanlardan oluşması gerekiyor

    Rehberliği ile ilgili bir yönetmelik var. Bu konuda Türkiye Rehberler Birliği tarafından lisansı olmayanların rehberlik yapmaması konusunda Valiliğimizi ve Belediyemizi ikazları oldu. Dolayısıyla gönüllü rehberlik uygulaması mevcut yönetmelikle uyuşmadığı için kaldırıldı. Rehberlik yapacakların lisansı olanlardan oluşması gerekiyor. Fakat şehrimizdeki turizm sezonu maalesef sezonluk olduğu için, belli bir sürede olduğu için, belki o insanları tatmin etmediği için, turizm, rehberlik lisansı alan o kişilerin şehrimizde ikamet noktasında bir çözüm yolu bulunması gerektiğine inanıyorum. Kültür Bakanlığı, valilik ve belediye olarak çözüm yolu bulunulması gerekir.  Belediye  gelen kendi misafirlerimize, bazı gruplara kendi yetiştirdiğimiz, rehberlik yapacak seviyeye gelmiş gençlerimiz var. Bunlarla yardımcı oluyoruz.

TRT’de Amasya çok gündeme gelmektedir.

Bu konuda TRT Genel Müdürü İbrahim Şahin’in katkısı nedir?  

TRT Genel Müdürü hemşehrimiz ve Amasya’lı bir kardeşimizdir

    TRT’de Amasya ilinin çok gündeme gelmesinde TRT Genel Müdürü İbrahim Şahin’in katkısı tartışılmaz. TRT Genel Müdürü hemşehrimiz ve Amasya’lı bir kardeşimizdir. Kendilerine teşekkür ediyorum. Amasya’nın her fırsatta tanıtılmasına katma değeri yüksektir. Ama TRT ulusal bir kanlımızdır. Türkiye’ye olduğu gibi dünyaya açılan bir kanaldır. Onuda anlayışla karşılamak lazımdır. Daha fazlasını gönlümüz istiyor ama onu da bulunduğu konumu itibariyle ülkenin her tarafına hizmet etme zorunluluğu vardır.

Şehir taşımacılığında kullanılan minibüslerin değişimi gündeme gelmektedir. Bu çalışmalar ne şamadadır? Şehir içi taşımacılık ücretine zam yapılacak mı? 

    Şehir içinde kullanılacak otobüslerin hukuki boyutları bitti, şu anda fiilen uygulanma noktasına gelindi. Esnaflarımız yaklaşık bir ay içerisinde yeni araçlarını alıp, Amasya’da taşımacılık artık tek tip araçlarla yapılacaktır. Onların yeni güzergâhlarını, yeni şehrin ihtiyacına binaen oluşacak alanları da belirleme noktasında çalışmamız devam ediyor. Yılbaşından sonra tamamen her şeyi ile bitmiş, yeni, düzgün, insanların rahat seyahat edebileceği konforlu araçlara kavuşmuş olacaktır. Şehir içi taşımacılık ücretine zam yapılmayacaktır

Amasya’nın turizm kenti olması nedeniyle şehiriçi taşımacılık yapan otobüs personeli uygulaması ile belediye olarak istekleriniz varmı?

    Bunları yeni yönetmeliğimize koyduk. Özellikle bu hizmeti yapan şoför kardeşlerimizin kılık ve kıyafetlerini, davranış şekillerini yönetmeliğimize koyduk. Bunları da sıkı bir şekilde denetleyip, yaptırımları uygulayacağız.

Tarım kenti Amasya, bölgede ticari anlamda merkez konumundadır. Bu konuda Amasya hali yeterlimidir. Bu konuda hedefiniz nedir?

2010 yılı içerisinde Amasya yeni hal binasına taşınacaktır

    Halin yeterli olmadığına artık herkes hemfikir oldu. Önemli olan bir işi toplumun tamamıyla paylaşarak, onlarında kabullendirilerek yapılması önemlidir. Buna şehrimiz hazır. Artık halin yeterli olmadığına, bugünkü yerinin fiziki yerinin darlığının yanında, şehrin merkezinde kalması nedeniyle trafiği de olumsuz etkilemesi münasebetiyle, 2010 yılı içerisinde Amasya yeni hal binasına taşınacaktır.

Amasya’da neden parkomat uygulamasına başladınız?

Çalıştırdığımız çocukların ücretlerini dahi çıkaramıyoruz

    Burada amacımız belediyenin ticari rant kazanması değildir. Yaptığımız işlerde bir zarar dahi ediyoruz. Çalıştırdığımız çocukların ücretlerini dahi çıkaramıyoruz. Amacımız bir ticari mantık değildir. Amasya’ın en uzak noktasına ulaşma yürümeyle 10-15 dakikadır. İnsanları daha çok toplu taşımaya ve yürümeye teşvik amacıyla, özellikle sabit çalışan bankalarda, kamu kurumlarında veya esnaflarda sabah 7’de işine gelip, akşam 7’e evine giden insanların park ettikleri araçlarını sağladığımız açık otoparklara, yoksa araçlarını getirmeden, bu şehrin günlük ticaret sahasındaki insanların rahat alışveriş yapmalarını sağlamak amacıyla uyguladık. Amacımız bu uygulama esnasındaki örneğin bankada sizlerin 5 dakika işiniz var, arabanızla banka önüne rahatlıkla yanaşıp, gitmenizi sağlamaktır. Bu amaçla bu uygulamayı yaptık. Yaptığımız incelemeler neticesinde bu uygulama % 80 civarında kabul gördü. Bu uygulamayı şehrin bazı bölgelerine de yaymak istiyoruz.

Amasya Belediye Tiyatrosu ve Belediye Konservatuarı

ile ilgili yeni bir uygulamanız olacak mı?

    Bu birimlerimizle turne talepleri mücavir beldelerimiz ve mücavir illerimizden gelmektedir. Amacımız kültür ve sanat şehri olan Amasya’nın da tanıtımına katkı sağlayacak, bu faaliyetleri güçlendirerek devam ettirmek istiyoruz. Şu an konservatuar birimizde bulunan Türk Sanat Müziği ve Türk Halk Müziği noktasında bütün imkanlarını genişleterek çalıştırıyoruz. Arkadaşlarımız özel günlerimizde, kışın özellikle iki ayda bir Türk Sanat Müziği ve Türk Halk Müziği konserlerine devam edeceklerdir. Belediye konservatuarımızın ünü sınırlarımızı aşmıştır. Birçok illerimize ulaşmıştır. Bimaraheye ziyaret amaçlı gelenler oradaki fasıl heyetine katılmayı gelenek haline getirmişlerdir. Biz bunu daha yaygın hale getirmek istiyoruz. Önemli olan Amasya’ya ait olan kültürel mirasın kuşaklara da aktarmak amacıyla o ders olarak verdiğimiz çocukları her gün sayısını artırmak hedefliyoruz.

Amasya el sanatları ve tarım ürünlerinin bir arada satışının

yapılacağı daha geniş bir düşünüyormusunuz?

    El sanatları ürünlerinin satışı ile ilgili belli bir yer yapıyoruz. İlk başta burası yeterli olmayacaktır. Buradaki amacımız el sanatları ürünlerini n kadar pazarlayabilirsek, bizim için o kadar iyi olacaktır. Belki tek bir fiziki mekân yetmeyecektir. Pazarlayıp, pazarlamayacağımız, ayaklarımızı sağlam basmamız lazımdır. Hedefimizi ona göre belirleyeceğiz. Burada elde edeceğimiz başarı bizi ikinci, üçüncü, dördüncü şubelere de teşvik edecektir. Tarımsal amaçlı dediğiniz noktada katılıyorum. Amasya’da yetişen tarım ürünlerinin yeterince pazarlandığına inanmıyorum. Bununla ilgili vatandaşlarımızı teşvik ediyoruz. Hediyelik eşya, hediyelik ürün pazarlama noktasında yakında özellikle şehirlerarası güzergâhlarda bazı çalışmalarımız olacaktır.

Geçmiş dönemlerde Amasyaspor maçlarında stad vatandaşlarla doluyordu. Amasyasporun gelişmesi, Amasyaspor’la ilgili düşünceleriniz nedir?

Belirli bir yasayla belediye başkanlarının spor klüplerine yönetici olması yasaklandı. Bunlar geçmişte çıkan problemlerden dolayı yapıldı. Bu konuda belediyelerimiz birçok sıkıntılara düştüler. Soruşturmalar geçirdiler. Yapılan yardımların hukuka uygun olmadığı noktasında şikâyetlere konu oldu. Dolayısıyla bu belediye başkanlarımızın bu konuda canları yandı. Bunun örneği Samsun’da olduğu gibi.”

 

Amasya Özel Halk Otobüsleri Kooperatifi Başkanı Ömer Ünal: “Halkımıza hizmet ediyoruz”

By
Habergünebakış
-
1

Haber: İlker ÇAKAN

     Amasya Belediyesi Özel Halk Otobüsleri Kooperatifi Başkanı Ömer Ünal yaptığı açıklamada şunları söyledi; “Tarih, kültür ve turizm kenti Amasya halkına hizmet etmek şu anda ulaşımda hizmet veren 44 adet minibüsü yerine, 44 adet halk otobüsü hizmet yapacak. Amasya’da trafiğin yoğun olduğu saatlerde ve diğer zamanlarda halkımız, yeni halk otobüslerimiz sayesinde daha rahat bir ortamda yolculuk yapacak, daha kaliteli hizmet verilecektir.

    Türkiye’de son günlerde yoğun bir şekilde gündeme gelen domuz gribine karşı halkımızı korumak amacıyla halk otobüslerimizi her gün ilaçla temizlemekteyiz. Halkımızın daha rahat bir ortamda yolculuk yapmasını temin etmek amacıyla tüm tedbirlerimizi aldık.”

 
                               
                                    Amasya Belediyesi Özel Halk Otobüsü
 

Göynücek Sulama Birliği Müdürü Mustafa Yılmaz: “Amasya’nın en büyük sulama birliği”

By
Habergünebakış
-
0

Haber-Röportaj: İlker ÇAKAN

   Türkiye Sağlık İşçileri Sendikası Samsun Şube Başkanı Yardımcısı, Türkiye Sağlık Sağlık İş Sendikası Amasya İl Temsilcisi ve Amasya-Göynücek İlçesi Sulama Birliği Birliği Mustafa Yılmaz, Gİöynücek Sulama Birliği konulu yaptığım röportajda şunları söyledi;

24 km.’ye hitap eden sulama birliği

    “DSİ’nin Amasya ilinde 24 km.’ye hitap eden üst tarafı Çoran Köyü altından regülatörden alıp, Bekdemir Köyü ilerisinde de Gelgingen dediğimiz Oluzla-Gözlek arasındaki ovaya suyu indirecek olan büyük birliktir.2010 yılı itibariyle Bekdemir havzasını sulayacağız. Ondan sonra inşaat tekrar devam edip, Oluz-Gökhöyük tabiriyle anılan Oluz’un topraklarındaki sulamaya geçeceğiz..24 km uzunluğunda 10 köye hizmet veren büyük bir birliktir.bunlar sırasıyla Damlaçimen, Ilısu, Kervansaray, Karayakup, Hasanbey,Göynücek,Şarklı üç tane mezrası olmak üzere  ve Bekdemir köyünden ibaret olup, büyük bir kuruluşumuzdur.Birliğin seçimi Belediye Başkanlık seçimlerinden bir ay sonra yapılır. Birlik yönetimi beş yıllığına seçilir. Belediye Başkanlık seçimlerinden sonra tekrar yeni yönetim seçilir.

Göynücek’te üç türlü bamya üretilir

    Göynücek’te sultaniye bamyası üretilmez, kendi yöremize ait kara bamya tabiriyle tombul bamya üretilir. Bu da üç tane şekilde oluşur. Çiçek(İğneucu) bamya günübirlik toplanır. Diğer iki çeşidi ise Sıra bamya, iri bamyadır. Bu yıl bamya üreticisi olarak; Kışlabeyi ve Hasanbeyi Köyleri, Göynücek, Ilısu, Kervansaray köylerinde ağırlıklı olarak bamya üretilir. Bunun pazarlaması Göynücek halk pazarında yapılır. Türkiye’de genelde bamya Kayseri, Nevşehir-Ürgüp yörelerinde bizim bamyayı bilirler. Bu yıl bamyanın başfiyatı 40–45 TL’den başladı. Şu anda 30–35 TL. arasında seyretmektedir.

Yıllık bamya üretimi ortalama 20–25 ton arasında değişmektedir

    Amasya’da bamya üretiminde Göynücek birinci sıradadır. Göynücek yıllık bamya üretimi ortalama 20–25 ton arasında değişmektedir. Bamya üreminin artmasında su ve sıcaklık önemli faktördür. Bamya sıcağı seven bir bitkidir. Bamyanın üretimi çok zordur. Bamyayı gündüz toplarsın, gece sabaha kadar dizersin. Bamyayı topladığında ertesi güne bırakırsan karama yapar. Yılık ortalama100 ile 300 kg. arasında bamya üreten çiftçilerimiz vardır. Yıllık ortalama gelir olarak 4.000–6.000 TL arasında alan çiftçilerimiz vardır. Göynücek’te çiftçilerimizin % 99 ‘u bamya üretimi yapmaktadır. Bizde bamya üretmeyen yerli halkımız yoktur. Her çiftçimiz en az 1–2 dönüm bamya ekmektedir. Bu yıl yağış çok olmasından dolayı buğday üretiminden çiftinin yüzü gülmedi. Halkımızın temel geçim kaynağı bamya, pancardır.”

Futbolcu ve iş adamı Tufan Taş

By
Habergünebakış
-
0

Haber: İlker ÇAKAN

   Amasya Üniversitesi futbol takımında orta saha oyuncusu olarak görev yapan ve üniversite futbol takımının başarısında da önemli faktörü olan genç futbolcu Tufan Taş(23) aynı zamanda da iş hayatındaki kişiliği ve başarısı ile yöre halkının takdirini kazanmış genç bir yetenek.

   Ekonominin bu zor döneminde Amasya’da iş hayatını ve sporculuğu bir arada yürüterek başarılı bir grafik sergilemesi günümüz gençlerine gösterilecek bir örnek.

 
                                 
                                             İşadamı ve futbolcu Tufan Taş
 
                                              
                                              Futbolcu ve İşadamı Tufan Taş
 
 

Göynücek Belediye Başkanı Talip Alabuğa: Çalışmalarımızı bitirdik

By
Habergünebakış
-
0

Haber-Röportaj: İlker ÇAKAN

     Göynücek, Amasya ilinin en küçük ilçelerinden birisidir. Coğrafi konumu itibariyle Türkiye’de dört ilin ortasında kalan tek ilçedir. Göynücek, Çekerek nehri vadisinde ve Amasya’nın güneybatısı yönünde kurulmuş olup; doğuda Tokat-Zile’ye 38 km, batıda Çorum- Ortaköy ‘e 30 km, kuzeyde Amasya merkeze 45 km, güneyde Yozgat-Aydıncık’a 35 km. uzaklıktadır. Göynücek ilçe merkezi nüfusu 2.548, köylerle birlikte toplam nüfusu ise 12.341’dir.Yüzölçümü 578 km2 olup, rakımı 450 ile 1100 m arasındadır. Amasya-Göynücek Belediye Başkanı Talip Alabuğa, Göynücek konulu yaptığım röportajda şunları söyledi;

200 dönüm on sekiz uygulaması yaptık

   “29 Mart 2009 mahalli idareler seçiminden bu tarafa, ilk hedeflerimizden birisi, Göynücek’in gelişimine katkı yapması amacıyla 200 dönüm on sekiz uygulaması yaptık. Buranın şu anda tapıları kesilmektedir. Buradaki temel amaç ÇPL Lisesi yanındaki alana 12 dönümlük bir saha katıp, buraya kız yurdu veya okul yapılmasını düşünüyoruz. Bunun sonucundaki yolumuzu 30 m. genişleterek, gidiş-dönüşlü kaldırımlı yol yapmayı düşünüyoruz.

Sanayi sitesi yapımı projesi 17 yıllık bir süreçti

   Böylece öğrenciler açısından ulaşımda ve trafikte rahatlama olacaktır. Sanayi sitesi sonuçlanmadı ama ihale aşamasına getirdik. Sanayi sitesi yapımı projesi 17 yıllık bir süreçti. Bu bizim dönemimizde hız kazandı ve sonuçlandı. Bu çalışmalarımızı 6 aylık süreçte bitirdik.

 Belediyeyi 2 milyarlık bütçeyle teslim aldık, şu anda 200 milyarlık bütçeye sahibiz

   Belediye olarak bütçemizi toparladık. Belediyeyi 2 milyarlık bütçeyle teslim aldık, şu anda 200 milyarlık bütçeye sahibiz. Bununla beraber Türkiye genelinde Beldes programı kalktığı için, Beldes çalışmalarımızı hızlandırdık. Kendi bütçemize göre bir çalışma yapıyoruz. Küçük çalışmalar yapıyoruz ama şu anda kayda değer bir çalışma yoktur.

Göynücek’te geçen 55 yıllık bir süreçte hiçbir şey yapılmamıştır

   Göynücek’in geleceğine dönük gönlümüzde çok güzel projelerimiz vardır. Göynücek’te 55 yıllık bir süreçte hiçbir şey yapılmamıştır. Bugün ilçemizde bir düğün salonu ve kültür merkezimiz yoktur. Bunları yapmayı hedefliyoruz. Bunlar Göynücek’te olmazsa, olmazlarının içerisindedir. Bir ilçede düğün salonu, konferans salonu, otel, misafirhane, halk kütüphanesi olması gerekir. Bunlar bizim ilçemizin eksikleridir. Görev yapacağımız beş yıllık süre içinde bunları yapmayı hedefliyoruz. Alt yapısını oluşturabilirsek, en büyük hedeflerimiz bunlardır. Kişisel olarak kimseyi suçlamıyorum. Şimdiye kadar bunların birkaç tanesi yapılmış olsaydı, bizde bir şeylerin peşine düşerdik. Onları yapma gayretinde olurduk. Göynücek’e şimdiye kadar hiçbir şey yapılmamıştır. Geçen 55 yıl bir kayıptır. 55 yılık bir ilçede bunların konuşulmaması gerekir. Şimdi ise istihdama dönük yatırımlar olması gerekirdi. Biz bunların içinde TOKİ’de düşünüyoruz.

Göynücek’te eğitim-öğretim çok düşüktür

   İlçemizde görev yapan memurlar toplu konut ve kalorifer sistemi olmadığı için Amasya’ya geliş-gidiş yapmaktadırlar. Bunların içerisinde öğretmenler ağırlıktadır. Bu nedenle Göynücek’te eğitim-öğretim çok düşüktür. Bizim çocuklarımız özür dilerim geri zekâlı değildir. Bizim çocuklarımız dört yıllık fakülteyi kazanamayacak kadar aciz midir?

Temel hedefimiz ilçemizde TOKİ

   Biz konuya düşkünüz ama ilçemizde görev yapan öğretmenlerin Amasya’ya gidiş-geliş yapmasından dolayı eğitim-öğretimde düşüş vardır. Temel hedefimiz ilçemizde TOKİ’ yapıp, ilçemizde kalıcılığı sağlayacağız. Gidiş-geliş yapan kamu personellerinin mağduriyetini gidererek, konut sahibi olmalarını istiyoruz. Bunlar ilçenin olmazsa olmazlarıdır. Bunların olması gerekiyor.”

Amasya Hayatcan Derneği Başkanı Cengiz Erdem: Gıda ve giysi bankamızı kurduk

By
Habergünebakış
-
0

Haber-Röportaj: İlker ÇAKAN

   Amasya Hayatcan Derneği Yönetim Kurulu Başkanı ve Amasya Belediye Başkan Yardımcısı-İşadamı Cengiz Erdem; Amasya Özel İdare binasında, Amasya Belediyesi öncülüğünde ve Amasyalı hayırsever işadamlarının desteği ile kurulan Hayatcan Derneği konulu yaptığım röportajda şunları söyledi;

    “Üç aylık bir çalışmanın ürünü olarak fakirlerimize yönelik olarak Özel İdare binamızda Hayatcan Derneğini kurduk. Böylece gıda ve giysi bankamızı oluşturduk. Amacımız; Amasya’da naçar kalmış, hiçbir yerden yardım alamayan, hakikaten gariban insanları bulup, çıkarmaktır. Her ay rutin bir şekilde yardım amacıyla derneğimizi kurduk. Derneğimizin diğer derneklerden ve diğer yardım kuruluşlarından farkı, bizim istediğimiz malı kendisine verme yerine, kendisinin istediği ürünleri ve ihtiyacı olan malzemeleri gelip, diğer marketlerde olduğu gibi reyonlarından alıp, alışverişini bitirdikten sonra kendisine vermiş olduğumuz bir limit kart karşılığında bu ürünlerini kendilerine tarafımızdan sevk edilme amacıdır. Bu gariban vatandaşlarımız diğer marketlerden ya peşin parayla alışveriş yapmaktadırlar. Bu vatandaşlarımızın buradan alışveriş imkânı olmadığı için ve çocuklarına da böyle marketlerden alışveriş yapma heyecanı amacını hedefliyoruz.

 
                                        
                                                                Amasya Hayatcan Derneği 
                                                  Başkanı Cengiz Erdem
 
Derneğimize şu ana kadar 1.600 kişi müracaat etti

    Derneğimizde giysibank bölümü var. Böylece gıda ve giysi bankacılığı yapıyoruz. Giysibank olarak bu gariban vatandaşlarımızın kendilerini ve çocuklarını yılda iki defa giydiriyoruz. Derneğimize şu ana kadar 1.600 kişi müracaat etti. Bunlardan yaklaşık 300 kişinin evini ziyaret ettik. Arkadaşlarımız üç veya dört ekip halinde mahallelerimizi dolaşıyorlar. Geçen bir hafta içinde 80 kişiye verdiğimiz limit kart sayesinde bu vatandaşlarımızın alışverişlerini başlattık. Arkadaşlarımız yoğun bir şekilde bu 1.600 kişiyi gezeceklerdir. Derneğimizi yeni duyan vatandaşlarımız da devamlı akın akın geliyorlar. Bu rakamın 3.000 civarında olacağını tahmin ediyoruz.

 
                               
                                            Hayatcan Derneği Gıda Reyonu
 
Hakkaniyet ve adaletin dışına kesinlikle çıkılmıyor

    En büyük hedefimiz gerçekten, bu insanların evdeki konumları, çocuk durumları, yatalak hasta durumları, evindeki tüm eşyaları çok güzel bir şekilde inceleniyor. Burada hakkaniyet ve adaletin dışına kesinlikle çıkılmıyor. O kadar isabetli inceleme yapılıyor ki, fakir bir vatandaşımızın evine gittiğimizde yaptığımız tespitte, diğer vatandaşımızın ben ondan daha fakirdim diyemeyecek kadar incelime yapıyoruz. Bu nedenle üç ay içinde 1600 kişiden, üç yüz kişiye ancak ulaşmamızın ana sebebi ince eleyip, sık dokumamızdandır.

Kişi farkı gözetmeden bu yardımlarımızı hızlı bir şekilde yapıyoruz

   Onun için suiistimale sebebiyet vermeden, hak ve adaletten ayrılmadan, kişi farkı gözetmeden bu yardımlarımızı hızlı bir şekilde yapıyoruz. Önümüzdeki Kurban Bayramında hayırsever sahiplerinin kurbanlarına talibiz. Amasya’mızda belediyemizin oluşturmuş olduğu kesimhaneler olacaktır. Bunlar; Cumartesi, Çarşamba pazarı, Pazar pazarı ve mezbahada olmak üzere hayvan kesim yerleri olacaktır. Biz buralarda pankartlarımızla üç tane stant kuracağız. Vatandaşlarımız buralara kurban paylarını getirebilirler. Dağıtacğımız broşürlerdeki telefonlarda da vatandaşlarımızın evinden kurban paylarını alacağız. Üç gün gariban vatandaşlarımızın et ihtiyaçlarını karşılamak üzere, arkadaşlarımız bayram tatillerinden feragat yaparak bu çalışma içine gireceklerdir.

Biz veren elle, alan el arasında bir köprü vazifesi görüyoruz

   Et yiyemeyen, et yüzü göremeyen gariban vatandaşlarımızın et ihtiyacını bir yıl karşılayacak şekilde garanti altına alacağımıza inanıyoruz. Bundan sonraki çalışmalarımız rutin bir şekilde devam edecektir. SYD Vakfı ile yapacağımız işbirliği neticesinde bu gariban vatandaşlarımızı gözetmek zorunluluğumuz vardır. Sosyal belediyecilik, sosyal insanlık olsun, bu garibanlara ulaşmamız lazımdır. Bu yardımlarımızı bu garibanlara faydalandırmamız gerekiyor. Biz veren elle, alan el arasında bir köprü vazifesi görüyoruz. Biz fakirle, hayırseveri buluşturma noktasında arcıyız. İnşallah onların hayırlarından bizde nasibimizi almış olacağız.

 
                               
                                      Hayatcan Derneği Giysi Reyonu
 
SYD Vakfı ile Hayatcan Vakfı arasındaki fark nedir?

   Bizim kurduğumuz gıda ve giysi bankacılığının Türkiye’de 8–10 örneği vardır. Derneğimizi kurmadan önce Sivas, Adana, Ankara, Altındağ Belediyelerimizin bu konudaki çalışma faaliyetlerini inceledik. Bu nedenle onlardan almış olduğumuz bilgiler doğrultusunda kendi tecrübelerimizle birlikte bunu birleştirdik. En az hata yapabileceğimiz bu derneğimizi kurduk.    Neticede belli birikimlerin neticesinde bu dernek oluştu. Bu dernek çok basit bir olay değildir. Bir program çerçevesinde yapılıyor. Alınan yardımlar kesinlikle bir program dahilinde yapılıyor. Yardım yapan kişiler güvenli bir şekilde yardımlarını yapabiliyorlar. Bunlara yaptıklarını yardımların sonuçlarını her ayın sonunda iletiyoruz.

                          
                                         
                                        Hayatcan Derneği Ayakkabı Reyonu
   
SYD Fonları devlet desteklidir. Bu paraları harcamak kolaydır

   SYD Vakfı aramızdaki fark ise SYD Vakfı farklı ihtiyacı olan insanlara yardımcı oluyor. Biz ise gıda ve giysi bankacılığı yapıyoruz. İhtiyacı olan insanlar, ihtiyaçlarını bizden istedikleri kadar alıyorlar. SYD Fonları devlet desteklidir. Bizim derneğimiz tamamen halk desteklidir. Amasyalı hayırsever insanlarının destekleriyle ayakta kalan ve yürüyen bir konumdayız. SYD Vakfında devletin her ile gönderdiği belli paralar vardır. Bu paraları harcamak kolaydır. İnsanlaırn ayağına kadar gidip, böyle birde derneğin varlığından bahsedip, bunları derneğimize yönlendirmek, onların hayırlarını getirmek, insanlara aktarmak çok farklı şeylerdir. Zorluluk buradadır.”

 

1...314315316...350350 Sayfanın 315. Sayfası

POPÜLER HABERLER

POPÜLER KATEGORİLER

Habergunebakis.com'da yayınlanan her türlü yazı ve haber kaynak belirtilmeden kullanılamaz. Sayfalarımızda kaynak belirtilerek yayınlanan haberler ilgili kaynağa aittir ve bu haberlerin kopyalanması durumunda, tüm sorumluluk kopyalayan kişi/kuruma ait olacaktır. Başka kaynak veya yazarlara ait yazılardan dolayı Habergünebakış sorumlu tutulamaz.
© habergunebakis 2020
error: Content is protected !!